Đào tạo trong nội bộ doanh nghiệp hiện nay không chỉ là nhu cầu của các doanh nghiệp lớn mà cả của các đơn vị vừa và nhỏ. Ngày càng nhiều đơn vị hiểu được tầm quan trọng của đội ngũ nhân sự đối với chiến lược phát triển lâu dài của công ty. Công tác đào tạo nội bộ được ví như chiếc chìa khóa mở ra thành công trong tương lai của nhiều doanh nghiệp hiện nay. Để hiểu rõ hơn vấn đề này, bài viết hôm nay sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi: Tại sao doanh nghiệp cần đẩy mạnh đào tạo nội bộ? và cách để phát triển hệ thống đào tạo trực tuyến E-learning trong doanh nghiệp.
NĂNG SUẤT VÀ LỢI NHUẬN – 2 LÝ DO HÀNG ĐẦU CỦA MỖI DOANH NGHIỆP
Theo Hiệp hội Phát triển Nhân tài (ATD), các công ty và doanh nghiệp cung cấp các chương trình đào tạo nội bộ một cách toàn diện thường có thu nhập trung bình trên mỗi nhân viên cao hơn 218% so với các công ty có nhân viên không được đào tạo chính thức. Không chỉ vậy, những công ty phát triển hệ thống đào tạo nội bộ còn có tỷ suất lợi nhuận cao hơn đến 24% so với các công ty không chú trọng và chi ít kinh phí hơn cho việc đào tạo. Điều này chính là minh chứng cho sự chính xác của nhận định được viết bởi Benjamin Franklin – một trong những người thành lập nên Hoa Kỳ ngày nay: “Khoản đầu tư vào kiến thức luôn luôn mang lại lãi suất tốt nhất”.
Qua đó, ta có thể nhận thấy rằng việc đào tạo nội bộ, thúc đẩy những kỹ năng mới ở nhân viên là thực sự cần thiết, nó có thể mang đến những hiệu quả tuyệt vời giúp tăng năng suất làm việc, từ đó tăng tỷ suất lợi nhuận cho doanh nghiệp. Trong một nghiên cứu khác được thực hiện bởi Trung tâm Quốc gia về Chất lượng Giáo dục của Lực lượng Lao động (EQW), khi cùng tăng cả hai yếu tố: trình độ học vấn của lực lượng lao động và giá trị thiết bị lao động, hiệu quả tăng năng suất của việc tăng trình độ đã lên đến 8,6%, nhiều hơn 5,2% so với con số tăng 3,4% cho việc nâng cấp thiết bị.
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DÀI HẠN CỦA DOANH NGHIỆP
Con người luôn là nhân tố phát triển dài hạn và vững chắc nhất đối với bất kỳ tổ chức nào. Phát triển con người là mục tiêu được các ông lớn hướng đến từ nhiều năm nay, nhưng chỉ đến những năm gần đây, cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ mới chú trọng đến đào tạo phát triển nguồn lực.
Nhiều doanh nghiệp lựa chọn gửi nhân viên đến các khóa đào tạo ngắn hạn. Tuy nhiên, việc chủ động xây dựng một chương trình đào tạo dành riêng cho đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp bạn vẫn mang lại hiệu quả tốt hơn. Vì trước khi xây dựng nội dung và triển khai đào tạo nội bộ, doanh nghiệp cần nghiên cứu và khảo sát tình hình thực tiễn, nhu cầu đặt ra và mục đích đào tạo. Kết thúc mỗi khóa đào tạo lại có khảo sát để đo lường mức độ hiệu quả của chương trình. Từ đó cải tiến các khóa đào tạo sau nhằm đạt được hiệu quả tốt nhất.
TẠO CẢM HỨNG LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN
Không chỉ đơn thuần là công tác đào tạo nội bộ, vừa học vừa làm còn là nguồn cảm hứng làm việc hiệu quả cho đội ngũ nhân sự của bạn. Thực tế tại các doanh nghiệp cho thấy đa số các nhân viên đều rất tích cực khi được hỏi về công tác đào tạo nội bộ để nâng cao hiệu suất làm việc.
Đào tạo nội bộ ít nhiều đã làm thay đổi cảm hứng làm việc trong đội ngũ nhân viên. Giúp họ có thêm kiến thức chuyên môn, ứng dụng hiệu quả vào công việc thực tế, nâng cao hiệu suất và gia tăng thu nhập.
GIÚP NHÂN VIÊN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG, BẮT KỊP VỚI THỜI ĐẠI
Trong thời đại 4.0, các kiến thức, đặc biệt là kiến thức nguyên ngành ngày càng được tăng thêm đòi hỏi cả người lao động lẫn doanh nghiệp phải thường xuyên cập nhật và nắm bắt được chúng thông qua các phần mềm đào tạo nội bộ. Với một số ngành nghề đặc thù như điện tử, kỹ thuật số, truyền thông,… việc duy trì đào tạo nội bộ càng quan trọng và cần thiết để giúp nhân viên luôn có đủ kiến thức và kỹ năng để xử lý tốt mọi công việc.
Tập trung vào ngành nghề kỹ thuật số, theo một nghiên cứu của Capgemini Consulting , chỉ có 1/10 người trưởng thành ở Mỹ tự tin rằng họ có đủ kỹ năng về máy tính và Internet để sử dụng các công cụ kỹ thuật số để giải quyết công việc hàng ngày. Thống kê này càng nhấn mạnh thêm tầm quan trọng và giá trị của việc luôn duy trì và cập nhật chương trình đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp.
SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN VỚI DOANH NGHIỆP
Xây dựng tinh thần đoàn kết, sự gắn bó và lòng trung thành của đội ngũ nhân sự là điều bất kỳ doanh nghiệp nào cũng mong muốn. Các khóa đào tạo nội bộ chính là điều kiện tốt nhất giúp bạn gắn kết được đội ngũ nhân sự với nhau. Đồng thời xây dựng được lòng trung thành của nhân viên đối với hoạt động phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
Đặc biệt, việc đào tạo nội bộ cũng nên được diễn ra liên tục để mang lại những cơ hội thăng tiến cho nhân viên. Trong một cuộc khảo sát của Skillsoft tại Vương quốc Anh, khoảng 2/3 số người lao động nói rằng họ cảm thấy việc đào tạo nội bộ tại nơi làm việc nên được tiếp tục trong suốt sự nghiệp của họ, bất kể thâm niên.
Vì thế có thể nói, việc duy trì và nâng cấp hệ thống đào tạo nội bộ chính là chìa khóa để giữ chân những nhân viên giỏi tiếp tục cống hiến cho công ty, từ đó tăng tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp phát triển lên tầng cao mới.
ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN E-LEARNING – GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO TỐI ƯU CHO DOANH NGHIỆP
Đối với công tác đào tạo nội bộ, mỗi doanh nghiệp đều có các kế hoạch và mục đích khác nhau sao cho phù hợp với yêu cầu đặt ra. Nếu như trước đây, đào tạo nội bộ là bài toán khó đối với nhiều doanh nghiệp do các khó khăn về chi phí, quy mô, phương pháp đào tạo thì giờ đây, giải pháp đào tạo trực tuyến đã giúp nhiều doanh nghiệp giải được.
Xây dựng một chương trình đào tạo nội bộ phù hợp với văn hóa và chiến lược phát triển của doanh nghiệp mình sẽ giúp bạn tiến xa hơn trong tương lai. Thay vì tìm kiếm địa điểm đào tạo, giờ đây bạn chỉ cần thiết kế bài giảng thông qua các hệ thống đào tạo trực tuyến và triển khai hoạt động đối với toàn bộ đội ngũ nhân sự.
Vậy nên với xu thế phát triển hiện nay, nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp phát triển nguồn lực cho doanh nghiệp, hãy liên hệ ngay với LHP Corporation – Công ty cung cấp dịch vụ E-learning hàng đầu Việt Nam theo hotline 08 86 266 622 để được tư vấn và hỗ trợ.